国网吉林建设公司开展主题党日活动

　　中国电力新闻网讯 通讯员 杨成 报道 为积极响应吉林省电力公司关于开展“提质增效”实践类主题党日活动的要求，组织各党支部结合实际开展形式多样的主题党日活动。各党支部发动党员集思广议，真抓实干，降成本、强管理、抓创新，从每名党员自身做起，全面推进提质增效工作。截至4月23日，国网吉林建设分公司各党支部已全部开展了主题党日活动。

　　聚焦“开源节流”，努力降低成本。财务资产部的党员从五个方面强化降本增效工作：一是严格执行全面预算管理，控制成本费用支出，实现可控费用同比降低；二是合理规划工程资金支出，减少贷款利息，降低工程投资造价成本；三是加强税收筹划，争取高新企业税收优惠政策，大幅降低税收成本，目前企业所得税率已降至15%；四是迅速完成资本增资工作，进一步提升企业市场综合竞争实力和创收能力；五是加大应收款项清理力度，降低企业资金成本，提升利润空间，提高资金使用效率。监理公司机关二党支部的党员开展“四节约”活动（节约用电，节约用水，节约办公耗材，无纸化办公），综合管理部的党员开展“体验一次无纸化办公日”活动，在做好本职工作的前提下，继承发扬中华民族勤俭节约的光荣传统，从一点一滴做起，落实提质增效工作。

　　聚焦“工程安全”，强化工程管理。安全监察部的党员坚持“科技兴安”，应用远程现场监控技术，开展现场作业安全管控，防范重点工程施工现场的潜在危险隐患，切实保证工程安全无事故。项目管理二部的党员在敦化抽水蓄能电厂送出500千伏输变电工程开展“党员助力安全文明施工”活动，以“三个一”载体（开展一次安全大检查、讲一次安全生产党课、分析一次基建安全事故案例）为抓手，树牢党员“带头保安全”的责任意识，确保工程如期安全完成。

　　聚焦“监理模式”，狠抓服务创新。监理公司机关一党支部的党员提出推行“六个模式”（推行项目建设全过程全方位监理模式，推行整合的监理服务模式，推行关键节点和重点内容相结合的监理服务模式，推行专家咨询兼监理的监理服务模式，推行联合监理模式，推行“中心职能式”监理组织模式），为提升服务能力与水平找出创新思路，以监理服务模式的创新助力监理公司的转型升级，为推动工程监理水平的提升贡献智慧和力量。

责任编辑：张媛媛　 投稿邮箱：网上投稿

附件：

　　【稿件声明】凡来源出自中国电力新闻网的稿件，版权均归中国电力新闻网所有。如需转载请注明出处，想了解 更多精彩内容，请登录网站：。