RPB注册私人银行家助力中国家族财富管理人才成长

　家族财富管理现状

　　2019年“福布斯中国400富豪榜”上，50岁以上的富豪占比78%，中国“富一代”跨入“知天命”的年纪，家族企业中的代际交接速度明显加快，预计未来5至10年将迎来历史上规模大的一次家族企业接班浪潮，家族财富管理的发展机遇正滚滚而来。

　　纵观中国家族财富管理市场的发展，尚且处于初级阶段。《中国本土家族办公室服务竞争力报告》显示，半数以上家办成立于2015-2016两年间，绝大部分管理资产规模处于100亿人民币以下。无论是独立家办还是传统机构下设家办，甚至家族企业自设家办，几乎都围绕“财富管理“、“家族治理”和“行政管家”三大类功能配置开展业务。因各自背景不同，提供的服务侧重不同，核心业务以自有团队为支撑，非核心业务采用外包服务。

　　家族财富管理涉及范围较广，涵盖战略财富管理、投资规划、信托与遗产服务、慈善赠与、家族传承与领导、税务与财务规划以及管家等，需金融、法律、税务甚至教育、健康等专业人士的服务，且在各细分领域要求的服务专业深度大，一个家族办公室很难配备足够的专业人力，势必通过合作方式整合资源为目标家族提供服务。

　　家族财富管理人才困局

　　家族办公室的服务质量取决于专业人才的广度和深度。人才匮乏也是困扰目前国内家族财富管理市场发展的一大阻力。

　　人才的需求存在两个维度：

　　一是具备梳理家族需求、规划综合解决方案、跟踪管理后续服务的通识型人才，要求具备较好的知识广度和组织协调各方资源的能力，他起到了翻译官和连接器的作用；

　　二是具备家族财富管理全局理念但深耕某一细分领域的专业人才，要求具备特定一个或多个领域问题解决方案的具体执行能力。

　　无论是通识型人才还是专业人才，由于家族财富管理的专业性要求非常高，客户需求个性化特征明显，因而服务内容很难标准化，对人才素质的要求自然也是很高的，同时要求不断更新学习，随着各类案例经验的不断累积，具备更加全面而灵活的解决问题能力，所以家族财富管理的从业人员呈现越老越吃香的职业特征。

　　广阔的职业前景和当前人才匮乏的现实局限，促使家族财富管理学习培训的需求旺盛。在从业过程中学习积累是效果好，但也是耗时难就的方式。因为业务能力不匹配，很难获取业务机会，如果缺乏指导，那么更加难有长进，进而恶性循环。通过参加各类讲座、沙龙以获取相关知识，由于讲授人质量良莠不齐，知识点零散不成体系，也不是佳之选。

　　RPB助力人才成长

　　RPB“注册私人银行家”认证培训，不以认证为唯一目的，更讲究学以致用；不唯统一条件为单一认证标准，更注重私人银行家团队的认证打造。以本土化实践为基础，专业有度，实务为重，RPB正成为具特色的权威实用认证，真正助力中国家族财富管理人才的成长。

　　一、国际体系、中国特色

　　目前家族财富管理的体系都源于成熟的欧美市场，而中国的法律、税务、信托等制度有着自己的特色，金融工具的丰富度和金融行业的监管方式亦有较大不同，照搬欧美体系势必出现适应性难题，加之中国高净值人群对待财富和家族传承的态度和观念亦有不同，如何在全球领    先的课程体系基础上，突出中国特色，是我们重要的课题。RPB是美国RFPI成熟财富规划认证体系进入中国15年积淀探索后，针对中国分业经营的金融体系、中国特有法税制度、金融产品供给侧现状以及财富传承紧迫需求等特色，而全新打造的高端专业资格认证体系。

　　二、灵活模块、按需认证

　　人才需求的多元层次与人的精力和专注度有限的矛盾，决定大而全与小而精的难以兼得。试图涵盖全体系的统一标准认证模式，注定了是大而全但难以精细的。真正的全能型人才非常稀缺，培养周期长，素质基础要求高，另更多人望而却步。多层次的培养梯度和认证体系，更能解决中国家族财富管理领域人才基础薄弱的问题，让更多的从业人员具备触及能力，为团队打造人才组合。RPB认证采用4+2自主选择模块化的学习方式，满足了因分属行业、区域发展、职业阶段不同而导致的学员学习诉求的差异，更能因材施教并结合学员兴趣发挥学员所长，进而为团队打造学习型组织及配备不同专长的人才提供了整体解决方案。

　　三、注重实务、终身学习