云学堂上海峰会热议数字化 面向业务发展赋能人才成长

原标题：云学堂上海峰会热议数字化 面向业务发展赋能人才成长

　　8月4日，云学堂2020中国优秀企业人才培养实践高峰论坛进入“上海时刻”，GSK中国、百联集团、先正达等制药、百货、农业化工行业的优秀企业登陆峰会现场，以“闭环”思维畅论数字化人才培养，为企业面向业务赋能人才成长提供了新思路。百联教培中心还携手云学堂，举行了数字化人才培养共建基地签约仪式，依托云学堂优质企业学习资源推动企业人才培养再上新台阶。

　　上海峰会现场，云学堂联合创始人/联席CEO张军以《数字化人才培养解码企业未来》为题，分享了企业人才培养经验。张军认为，未来商业市场环境更加变幻莫测，VUCA成为当今时代的主旋律，非连续性是企业常态，数字驱动变革刻不容缓。在这种环境下，组织需要适应市场环境的变化，激发出商业模式创新探索、灵活组织能力塑造、人才资源持续升级等“前置动作”。

　　在张军看来，商业竞争早已不仅是战略竞争，战略目标与组织能力的权衡才是大战略，而组织由人构成，组织能力的核心就是人的能力。为了让组织能力与战略目标相匹配，企业需要面向未来营造业务赋能型培训理念，认识到员工的创造力是企业驾驭市场竞争不确定性的根本依靠，一线员工的创造力可以直接产出绩效，从而将企业对员工的要求从胜任力转为创造力，通过数字技术让个人变得更强大。

　　张军还提到，受新冠肺炎疫情影响，让制造业、零售业、餐饮业、金融业受到了较大冲击。张军认为，要通过数字化企业大学建设促进企业发展，根据业务需求重塑企业大学业务模式，以数字化“系统”建设驱动企业培训行业创新，系统化构建企业培训基础设施。他还以上药控股为例，介绍了产品整合营销体系、全生命周期服务体系、大健康业务体系、一体化全国业务体系、数字化战略体系的“五大战略体系”，为企业学习提供了可复制借鉴的经验。

　　丰富的理论知识与行之有效的实践案例，赢得了在场企业的共鸣，许多参会企业认为，未来企业的发展方向是智能化，人才培养的方向是数字化。接下来，来自GSK中国、百联集团、先正达等企业高管，结合实战分享交流人才培养感悟，为企业奉上数字化人才培养的“闭环”体系构建经验。

　　GSK中国人力资源运营总监徐刚带来《以业务战略和用户体验为中心的培训闭环设计思考》，围绕企业的业务发展和用户导向进行人才培养内容设计，使企业学习更加有针对性和实效性，为与会企业带来一场人才培养实用大课。

　　百联集团教培中心副主任杨敏则围绕《数字化学习平台运营赋能人才成长》，带来干货满满的数字化人才赋能方法论。她表示，数字化学习的春天已经来临，体系化构建、价值化运营、渐进性运用成为企业学习趋势。她介绍了百联集团的网络安全、内部控制、固定投资项目管理、合同管理等课程，以及联华品牌训练营、i学习大师在线课、2019平台运营课等，为广大企业人才培养提供了经验之谈。

　　先正达人力资源伙伴负责人章程，以《用数字化工具加速打造最具竞争力的销售团队》为题，介绍了先正达的职业发展地图、岗位技能认证、技术微讲堂等人才培养项目，为员工打造千人千面的学习模式，以数字化工具促进“最强销售团队”诞生。