冀中能源邢矿集团工程公司“新英启航”为人才成长提档加速

人才是企业提升核心竞争力的第一核心要素，工程公司党委高度重视人才培养工作，持续发力将“新英启航”导师制人才培养工程向纵深推进，为青年人才成长提档加速，建强支撑企业发展的中坚力量。

7月中旬，该公司开展了“新英启航”导师制人才培养工作二季度考核，通过汇总党支部月度考核和专家委员会季度考核评分，综合评选出15对优秀导师学员，并在该公司范围内进行通报，引导广大导师学员向优秀导师学员学习，仔细查不足、认真补短板。7月28日，该公司党委召开党支部书记工作会，进一步对导师制人才培养工作进行安排部署，要求各党支部切实肩负起职责，组织和督导好本支部人才培养日常工作扎实开展。

该公司党委将人才培养工作与各类主题活动相结合，鼓励学员在工作实践中进步提升。其中，第四项目部党支部创新制定了“周四学习日”制度，并将导师制人才培养工作与“雏鹰预算班”党建品牌创建活动进行深度结合，进一步加快学员的成长速度。每周四下午，该支部组织所有导师学员进行集中交流，详细谈谈一周来的学习情况，通过集中交流的方式，让导师充分拓展思路，及时优化教学计划和调整教学内容，同时也营造起了导师学员比学习、比效果、争优秀的良好氛围。在交流会后，该支部组织预算类的导师学员进行集中学习授课，有二十多年预算经验的王秀敏副经理为年轻学员讲授实际工作中的预算知识和经验。据悉，自第四项目成立雏鹰预算班以来，陆续培养了近10名预算人员，并向其他项目输送了4名预算员。

为了进一步激发出青年职工的荣誉感和进取心，该公司党委出台了《青年职工考核方案》，组织40岁以下青年职工进行考核，评选出28名优秀青年职工，并为他们设立了荣誉墙。在人才培养成长过程中，该公司党委不断创新举措，努力搭建施展能力的平台，全力帮助青年人才成长。（芦甜）