从《2020年改革攻坚重点工作》看国网未来的“人才理念”

北极星智能电网在线讯:导语：近日，国家电网有限公司印发了2020年改革攻坚重点工作安排，里面提出了国家电网在2020年改革攻坚重点的十二项工作。我们细读全文，发现两个高频的词语：“创新”与“激励”。今天，我们来换一个关于人才的话题。

近日，国家电网有限公司印发了2020年改革攻坚重点工作安排，里面提出了国家电网在2020年改革攻坚重点的十二项工作。最近大家都在网上热议新上任的，非电力行业背景的毛董事长的工作思路与重点，有谈“去泛在”，有谈“降电价”，有谈企业“讲政治”的重要性，有谈未来电力体制改革的深化预期，谈下一步增量配电网必将迎来新的工作局面……

（来源：微信公众号“智见能源” ID：SmartEnergyView 作者：小智团队）

今晚，我们用另外一个视觉，来谈谈另一个话题——国网未来的“人才理念”或“人才战略”。

1.政治家对人才的要求

国家电网是一家企业，企业就需要能干事的人，在变革预期步步紧逼的今天，不再是刀刃向内的自身改革与完善，而是真正到了“自我革命”的紧要关头。既然是革命，那必定是有流血，有剧痛，有巨大的利益割舍。2019年年底国网换帅，现任的国网毛董事长是一位在官场上摸爬滚打多年的，久经考验的“政治家”，这个时候中央将毛董放在如此重要且敏感的位置上，他当然知道自己的肩负的使命与责任，“前车之覆”，也不仅会懂得“政治站位”的重要性，更重要的务期必成的改革成效在时间上的紧迫感。历史上，政治家从来都是不怕“流血成河”，只有政治前途才是追求的唯一目标。如果要成就国网的新生，新的人才理念与人才文化刻不容缓。

在说“人才观”之前，我们先看看中央高度重视，习总书记亲自部署、亲自指挥的抗击“新冠肺炎”的战“疫”中对领导干部的要求。在湖北，在武汉的抗疫一线，那些被换掉，被处理，被处分，被立案调查的领导干部，一点都不冤，他们或因“防控力度达不到中央的预期，思想与行动上还没有进入战时状态”；或因“处理疫情的担当精神不够，敷衍了事，把人民的生命当儿戏”；或因“本身能力有限，平时混混日子还可以，到了真刀真枪上战场时，根本无法胜任工作”；或因“官场混久了，还是平时松垮的思想状态，把战争当成了儿戏，仍然是以官自居”；更有甚者“占便宜占出了惯性，把防疫物质与捐赠物质违规私分，虽然只是一点水果与蔬菜。”……

2.国网的人力资源困惑

虽然没有在国网工作过，时常耳闻身边的同学朋友对国网工作的信价比吐槽：

【一是工作机械重复、压力日益加大，专业的提升与大多数岗位并不匹配，近年来福利待遇又下降。】

【二是企业内部有效人力资源与工作量不匹配，努力工作的人付出与回报不成正比。】

【三是电力体制改革下电网企业的变化大家还不适应，存在感降低，幸福感下降。】

【四是企业天然垄断导致管理模式落后，传统政绩观没有改变。管理效率低下，员工觉得累，对向上的空间绝望。】

【五是人力资源封闭，人才不能与自由职业市场流通，形成了不竞争与末位淘汰，领导用人有时只能将就，企业的效率低下。】

3.毛董重视“创新”与“激励”

认真的读完国家电网公司印发的《2020年改革攻坚重点工作安排》，在十二项重点工作中，我们发现两个高频的词语：“创新”与“激励”，我们摘列如下：

“（一）……建立混改企业更加贴近市场的激励约束机制。”

“（二）……开展虚拟股权、虚拟分红等激励措施。”

“（七）……创新运作模式，建成投运一批公司控股的典型示范项目。”

“（八）……打造公司创新发展新平台。”

“（九）努力创新客户服务新模式……”

“（十二）……发挥上海、天津等典型引领单位创新探索和先行先试作用……”。

工作由谁来创新？企业产生的红利又去激励谁？

近些年，在国进民退的国有企业改革浪潮中，有一种声音：“政府像企业，企业像政府。”政府的职能管理及服务意识在“放管服”的深化放革中，“衙门”的姿态低了很多，不断改进服务，给社会带来了效率。相反，央企与国企在兼并重组中越来越大，越来越讲“政治”，决策与执行上的效率与诟病，在此不赘，大家慢慢体会。