谁抢走了你的屏幕 中国在线视频行业研究

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1957 年，计算机出现之后的第 11 个年头，Kirsch在计算机上创造出了第一幅数字图象。

更早的， 1948 年 7 月和 10 月，《贝尔系统技术学报》上分刊发表了一篇论文，题为“A Mathematical Theory of Communication”(通信的数学原理)，作者是有信息论之父的克劳德·艾尔伍德·香农。而这篇论文开启了现代信息论研究，也为日后的视频编码技术提供了理论依据。

随着视频编解码技术的发展，以及电子器件的进化，计算机处理信息的能力越来越强大，信息载体从字符，演变为文字、图像、视频、声音等众多形式，计算机从简单的数值处理向着多媒体阶段演化。

1992 年，微软在Windows 3. 1 当中捆绑了WMP1.0，使Windows 3. 1 成为第一代支持多媒体的Windows系统。

1995 年 4 月，一段家庭幽默录像被上传到网上，这是可追溯到的最早的在线视频记录。

早期由于网速的限制，视频的长度和清晰度都很低。很多应用更多的是提供本地视频解码的功能，即——播放器，在线视频只是兼职。

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野蛮生长

回顾中国在线视频行业发展过程。

随着信息化的发展，视频作为一种相对较为先进的信息载体，开始被越来越广泛的应用在计算机环境中。

在线视频行业，中国和美国起步时间所差无几。中国在线视频网站正式出现，应该是乐视网的出现，之前的迅雷更多的是资源下载，而暴风影音则是本地播放器。 2005 年 2 月，美国代表性视频网站YouTube注册上线。

从无到有的视频网站，成为了不少人创业的选择。进入 2005 年，中国涌现出了一大批以 56 网、土豆网、优酷网等为首的在线视频网站，用户上传和分享的形式类似于YouTube。

而另一批则是从本地播放器起家，开启了点播之路，以暴风影音、PPS、快播为代表的一批企业。

在短短三年，国内的在线视频网站忽如一夜春风来。表象总是美丽的，对于在线视频网站来说，早期的竞争点主要还是在流量和宽带之间的竞争。空间成本和宽带成本随着用户规模的增长而越来越大，但是却始终没有找到一个合适的盈利模式，仅凭借广告业务也是入不敷出。

2006 年，YouTube被Google重金收购，让投资者们看到了退出的可能性。于是这些网站中，一部分要么寻求上市、收购上岸，否则只能转型其他业务。

56 网 2011 年被人人收购，之后又转手搜狐;优酷土豆相隔一年纷纷登录耐斯达克，合并之后，抱得了阿里巴巴的大腿;PPS视频业务被百度收购，之后和爱奇艺合并;PPTV则以延伸产业链之名，被苏宁并购;国内首家弹幕视频网站AcFun纳入了快手的麾下。当然还有乐视、暴风、风行等开始在硬件发力;爆米花网干脆直接转型社交网站。

巨头们的入局使得竞争的维度进一步提升。乐视网COO刘弘谈到乐视网的成功上市时说过：“收入多少不是看网站流量，而是取决于变现能力。比较流量没有任何意义，不能变现的巨额流量也是垃圾流量”。

这是一个信号，在线视频行业的流量无底洞竞争开始转向内容的版权之争，更深层次的是以流量为核心的UGC模式朝着以内容为核心的版权业务倾斜。换一种玩法，一样的亏钱，好的一点是，这样的竞争方式加速了没有“靠山”小平台的死亡，也加速了行业的整合。

目前国内的视频网站格局基本敲定，以腾讯视频、爱奇艺、优酷为首的三家占去了大部分市场份额，其余部分则被B站、搜狐视频等平台分食。

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相关政策及规定

广电总局的一系列禁令，一定程度刺激了在线视频行业的发展。