疫情之下，出版行业如何“化危为机”？

采写丨张进 

宫子

疫情蔓延两个多月，虽然防疫战还要持续一段时日。但及至3月，各行业都已陆续复工，出版行业也不例外。与实体商业如餐饮、旅游、酒店相比，出版发行行业受到的影响相对小一些，但与此前相比，当然也承受着压力，面临诸多挑战。

政策层面，北京市出台了一系列扶植出版行业、实体书店等文化产业的举措。比如，提前启动2020年度北京宣传文化引导基金

（电影类、新闻出版类）

项目申报工作，确保了上半年资金拨付；提前启动2020年北京市实体书店项目扶持申报工作，实现书店申报全方位覆盖

（《关于应对新冠肺炎疫情影响促进文化企业健康发展的若干措施》）

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如何在这个关键节点上“化危为机”，积极自救？这要求出版人们从政策、民间、自身等不同方向去寻求资源，促成转机。疫情期间，我们也在持续关注着出版行业的生态变化。与选题策划、编辑审校等工作相比，出版社的终端，比如印刷出版、书籍销售等方面受到的冲击更大。如同实体书店一样，不少出版社也上阵开始直播、在线读书会，试图利用这些方式来带货，实现营销方式的转型。

近日，我们采访了不同出版社、不同工作岗位上的出版人，请他们谈了谈自己的工作状态，以及对出版行业的观察与思考。虽然仍身处疫情之下，但大多数出版人已恢复工作，以更灵活多样的方式探索线上“带货”的可能性，谋求着升级与转型。

随着各行各业陆续复工，各地也都出台了不少帮扶政策，促进文化产业、当然也包括出版行业，有序复工，“化危为机”。

大连适当调整文化产业发展专项资金使用方向，重点向疫情影响较大的新闻出版、文化旅游、演出娱乐、影视传媒、文化创意等行业倾斜。西安则启动了市级文化产业基金，设立1000万元的担保风险投资补偿子基金。针对中小文化企业最为关心的房租减免政策，上海市则协调出台了政策支持和补贴，同时通过各种渠道联系了可循环使用口罩，为中小微文创企业复工复产提供保障。

这些政策为出版行业提供了更好的复工条件，也可以帮助出版机构更有针对性地调整疫情期间的工作重点。对于出版社来说，受疫情影响最显著的冲击还是来自于销售量的下滑。

实体书店无奈关门，线上销售成为重中之重。线上、线下融合的销售方式虽然已经不是新鲜事物，但因疫情部分物流公司还未复工、运输资源受限，加上区域隔离的措施，图书无法像往常一样及时发出，线上销售量也一定程度地下滑。为确保人身安全，印厂、纸厂复工率低，图书印制计划只得暂时搁浅，推迟新书出版日程。而没有新书，将对出版社接下来一段时间的出版和销售都会造成不利影响。

面对眼下的艰难困境，出版社必须做出改变，在困境中寻找机遇。正如2003年的“非典”对网上购物兴起起到了推波助澜的作用，此次疫情也会让出版社加紧产业升级的步伐。

疫情暴发后，数字出版行业利用线上操作、快速、高效等特点，及时策划、推出了防疫类图书，并将大量电子书、有声文化产品免费开放给读者，显现出数字出版的独特优势。如何加快数字出版转型升级，以期可以更好地应对市场变化，成为出版社必须要考虑的问题。此次疫情可说是转型的重要契机。

销售方式也在疫情中发生着变化。

如何更好、更快地将书卖给读者，是出版社一直考虑的重点。借助互联网的发展，营销方式也随之发展。出版社网上自营店得到重视，不少出版社编辑们还第一次尝试了“电商直播”这一新型形式。于北说：“电商直播比较火热，自去年底以来整个出版业就在积极投入其中，这次线上优势凸显，直播安排的场次明显增多。销量的转化程度完全看主播和平台影响力，只要去做还是有销量带动的。”

而从整体数据上看，疫情期间，图书、出版行业的相关直播，数量及频率也的确有显著提高。根据出版人杂志公号的文章《直播没经验、物流发不出，出版业面临的这些难题如何解决？》，作家、编辑们的线上直播一直在上升中，作者黄璜在文中提及：“疫情暴发后，京东图书第一时间开辟抗疫直播专题，邀请数十位作家编辑来直播。进入开学季后，又进一步降低了出版机构的提报门槛，收到了大量出版机构尤其是文教商家的直播提报。第二周直播情况明显有所提升，开播账号数提升235%，开播场数提升226%。”