江西省人民政府 图文实录 “深化国资国企改革
新闻发布会现场（文颖 摄）
12月23日，江西省政府新闻办、省国资委联合召开“深化国资国企改革 助推国有企业高质量跨越式发展”新闻发布会。省国资委党委委员、副主任郑德才发布国资国企改革发展总体情况。江西长天集团党委书记、董事长何国群，省国资委改革改组处处长杨国安，省国资委规划发展处二级调研员潘亮出席发布会并回答记者提问。省政府新闻办对外新闻处副处长黎峰主持新闻发布会。
省政府新闻办对外新闻处副处长黎峰（文颖 摄）
黎峰：
各位记者朋友：
大家上午好，欢迎出席省政府新闻办举行的“学习贯彻党的十九届四中全会精神 推进江西高质量跨越式发展”系列主题新闻发布会。今天，我们非常高兴邀请到省国资委党委委员、副主任郑德才先生，江西长天集团党委书记、董事长何国群先生，省国资委改革改组处处长杨国安先生，省国资委规划发展处二级调研员潘亮先生，请他们介绍我省国资国企改革发展的有关情况，并回答大家的提问。
下面，先请郑德才副主任介绍有关情况。
省国资委党委委员、副主任郑德才（文颖 摄）
郑德才：
各位记者朋友：
大家上午好！首先，我代表省国资委，向长期以来关心支持我省国资国企改革发展工作的各位记者朋友，表示衷心的感谢！
即将过去的2019年，是我们国家喜事多、大事多的一年，也是全省国资系统与全国、全省同享喜悦和跨越发展的一年。一年来，全省国资系统以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的十九大、十九届二中、三中、四中全会和习近平总书记视察江西重要讲话精神，在省委省政府的坚强领导下，紧紧抓住“做强做优做大国有资本”这个总目标，聚焦“改革攻坚、高质量发展、党建提升”三大行动，积极应对困难和挑战，着力做好稳增长、防风险、调结构等重点工作，主要经济指标在2018年创历史新高的基础上，又实现了稳中有进。截至11月末，全省国有企业资产总额突破3.6万亿元，同比增长16.8%；累计实现营业收入6439.8亿元，同比增长7.3%；完成增加值1005.1亿元，同比增长0.8%。其中，省属国有企业资产总额1.4万亿元，同比增长13.2%；累计实现营业收入4543.8亿元、利润223.2亿元、上交税费177.5亿元，分别同比增长6.2%、1.6%、18.4%。
一、创新驱动实现新进展
一是科研攻关有新的突破。省出资监管企业积极开展科研攻关与技术改造，获省科技进步奖8项，其中一等奖2项，拥有专利3000余件，其中发明专利700余件。新钢集团、江硬公司2个项目成功入选2019年度江西省重大科技研发专项。二是平台建设有积极进展。全年新增国家级创新平台1家，省级创新平台3家，高新技术企业31家。截至目前，省属国企共拥有国家级创新平台11家，省级创新平台41个，博士后工作站7个，院士工作站2个，高新技术企业71家。三是科技投入有稳定增长。据初步统计，1-11月省出资监管企业科技活动支出约70亿元，连续6年保持稳定增长。其中R&D研发投入57.5亿元，比上年增加14亿元，占比达2.41%，比2018年提高0.4个百分点，创历史新高。四是人才支撑有新的突破。省国资委召开出资监管企业人才工作推进会，制定出台《关于加强和改进省出资监管企业人才工作的实施意见》和《省出资监管企业"十百千"人才培养计划实施方案》，推动人才强企战略落地落实。2019年省出资监管企业共组织52场高层次人才引进活动，柔性引进两院院士3人，新进博士毕业生20人、硕士毕业生145人，新增享受国务院特殊津贴专家1人。
二、国企改革取得新成效
一是混合所有制改革纵深推进。积极推进“双百企业”试点工作，启动“百户国企混改攻坚行动”，竞争类企业混改率提升到77.2%。二是市场化战略重组迈出重要步伐。省投资集团与省能源集团重组工作进展顺利，内部改革成效明显，构建紧凑型战略管控型集团总部，形成以绩效为导向的薪酬分配机制，多方合力推进大能源产业发展；全面对接“映山红”行动计划，加快并购上市步伐，新增国旅联合、恒邦股份、慈文传媒、茂硕电源等4家上市公司。目前，全省国有控股上市公司达到26家，全面推进省属党政机关、企事业单位培训疗养机构及其所属酒店脱钩移交工作，到12月底将全面完成51家培训疗养机构及其酒店移交接收工作。在此基础上，新组建省级康养产业平台江西长天集团，大力构建以酒店管理、养老服务、康养实业、教育培训、休闲旅游为核心，以康养创投为支撑的“5+1”产业体系。三是现代企业制度建设成效显著。积极推进江盐集团、大成国资公司经理层职业经理人制度试点工作，新选聘职业经理人5人；建立完善企业内设监事会制度，充分发挥监事会的监督作用；大力推进剥离企业办社会职能，全面完成省属国有企业办教育医疗机构深化改革，率先完成省属企业社区移交和驻赣央企“三供一业”分离移交工作，其中国有企业退休人员社会化管理改革经验在全国专项改革工作会上作为地方唯一代表进行交流发言。四是国资监管职能不断优化。坚持“放管结合”，梳理监管职能，实现清单管理，构建形成“1+62”国资监管制度体系。省国资委62项审批、核准、备案事项，先后取消和下放40项，占比达到64.5%。大力推进国有资本投资运营公司改革，建立“两级授权”机制，进一步推动国资监管向以管资本为主、以管事中事后为主和以授权监管为主“三个转变”。
三、转型发展开启新局面
