海尔“灯塔工厂”：从卓越到引领

　　7月1日-3日，以“领导力4.0：全球化新时代的成功之道”为主题的第十三届夏季达沃斯论坛于大连举行，论坛上第三批“灯塔工厂”名单公布。至此，全球“灯塔工厂”网络已拓展至26家，这些数字化制造和全球化4.0的示范者们正逐步组成一个联盟，力图带动各个行业和地域的企业合作，释放第四次工业革命技术的全部潜力。

　　在这其中，作为首批唯一入选“灯塔工厂”的“中国方案”，海尔COSMOPlat在入选不到1年的时间内，不仅持续升级自身工厂体系，也积极推进“灯塔工厂”之间的经验交流和知识共享。正如近日到访海尔的世界经济论坛执行董事、首席数字和创新官JeremyJurgens所评价的一样，海尔“灯塔工厂”发挥了榜样引领的作用。作为全球“灯塔”的领路人，海尔正成为引领世界制造业的指路明灯。

26家全球灯塔工厂世界布局

　升级：不断强化“灯塔工厂”榜样力量

　首先，在升级自身工厂体系上，今年汉诺威工业展海尔COSMOPlat全球首发智能+5G大规模定制验证平台，成为全场关注焦点。该平台融合先进的智能制造技术及第五代信息通信技术，不仅开启了未来大规模定制模式的崭新篇章，也进一步扩大了海尔“灯塔工厂”的差异化优势。德国工业4.0之父孔翰宁现场体验后对这一平台印象深刻，他表示尤其是平台运用了5G、人工智能等先进技术，提供了很多解决方案与工业应用。

　　其次，在加强灯塔网络之间交流合作和生态共建上，海尔目前已完成与首批“灯塔工厂”之一博世之间的互访。对于海尔智造体系的创新实践，博世认为从工厂升级到创造新商业模式，COSMOPlat已经为物联网时代世界工业升级点亮了“灯塔”。

　　此外，同样是在今年的汉诺威工业展上，海尔牵头举办“灯塔之光高峰论坛”，成功让包括博世、菲尼克斯、Rold等在内的“灯塔工厂”代表们在入选后首次聚首，并对外发出《灯塔工厂汉诺威倡议》。论坛主持人——世界经济论坛先进制造业牵头人Francisco Betti现场也对海尔表示了更高的期许：“我们希望COSMOPlat作为‘灯塔’，指导全球更多企业转型，确保社会能够从技术创新中受益。”

　　而在近日第三批“灯塔工厂”名单发布之际，Francisco Betti也与世界经济论坛执行董事、首席数字和创新官Jeremy Jurgens到访海尔“灯塔工厂”，再次肯定了海尔“灯塔工厂”的榜样定位。作为“灯塔工厂”的评选合作方之一，全球管理咨询公司麦肯锡也派出高层实地了解海尔转型实践，“海尔围绕以用户为中心的生态系统转型所做的工作令人印象深刻，并感到兴奋”，麦肯锡这样评价道。

　卓越：超前实践“灯塔工厂”全球布局

　第四次工业革命将实现整个生态圈的核心价值创造，身处其中的企业都需要进行持续的技术创新和积极的制造转型。但据麦肯锡调研显示，超过70%的工业企业深陷困境，无法实现公司层面的全面转型。而“灯塔工厂”作为工业转型浪潮中的优秀佼佼者，有能力为其他企业提供借鉴，以期惠及整个制造业生态圈。

　　虽然目前“灯塔工厂”网络已拓展至26家，但与巨大的转型需求相比仍是凤毛麟角，全球制造业呼唤更多的“灯塔工厂”。麦肯锡的最新规划显示，未来“灯塔工厂”网络将继续扩张，现有的“灯塔工厂”在自身发展中需突破生产端局限，在互联互通的价值链中展开端到端的数字化创新，并在此基础上探索商业模式创新；而整个“灯塔工厂”网络则将涌现单点卓越“灯塔工厂”，作为灯塔中的榜样，它将主导打造跨地域跨行业的学习平台；此外，将数字化转型拓展到整个生产网络的多点“灯塔工厂”也将成为灯塔体系的又一新特色。

　　与此同时，麦肯锡还计划利用“灯塔工厂”网络加速技术扩散，开展包括实地参观、虚拟参观、知识共享等在内的一系列活动，加强知识流动和资源共享。

　　对比麦肯锡的最新规划来看，目前海尔已经被公认为是全球“灯塔工厂”网络中，为数不多的实现端到端价值链打通的工厂，并正在将“灯塔工厂”建设经验率先复制到遍布全球的工厂体系中。通过率先与博世互访、一呼百应开启“灯塔之光高峰论坛”、麦肯锡及世界经济论坛密集来访等，COSMOPlat已顺利打开“灯塔工厂”经验复制新局面。从这个意义来说，代表中国智慧的海尔“灯塔工厂”，已经具备了成为卓越“灯塔工厂”的实力，并凭借以用户为中心的大规模定制模式，实现了从卓越再到引领的超前跨越。