来自 行业新闻 2019-04-21 17:58 的文章

别开生面的问答

 4月,武警河北省总队熬炼基地“赶考厅”内,一场场萦绕基层建树重点难点题目组织的非凡“答记者问”持续开展,问答间不竭响起萧条掌声。7场专题研讨、7次现场答疑,200余逻辑学员踊跃举手、被动提问,从离开现场问诊的13名武警军队构造局(办)领导追求良方。
 
  问题来自下层,答案也从下层来。“班子成员参与值班、参与种种培训与集训占比年光很大,加之大项工作任务进攻,在落实蹲点调研很多于3个月划定规矩、提职帮建质效上应若何掌控?”武警江苏省总队宿迁支队支队长晏龙率先提问。
 
  面临旅团一线带兵人的赤心“吐槽”,武警戎行政治任务部组织局陈章瑜局长并不有直接作答,而是掰下手指头讲起了蹲点调研时亲历的几个故事:从一个学习下级文电风气于“原文通读一遍”的党支部,讲到“随从跟随不作业”的现实例子,再讲到会议记载“草稿纸上记一遍、录音上整一遍、各支委对一遍”的“留痕主义”,讲清了掌握一手资料的需要性与必要性,抒发了打算抵牾的无效法子。
 
  “摆在任务第一名的是装着事业、想着官兵。3个月的蹲点时间不仅是划定规矩,更是一种周密、一份责任。”武警部队政治工作部领导会萃卖命师旅主官的阅历现场点评,直指关键、回应保护。一问一答间,收成的是手把手传帮带的教诲。
 
  “若何科学做好个别官兵的心理启发工作,上级布局能否给予一些指导性见解?”“个体公众发展受限造成留不定心、干不经心的标题如何破解?”……提问者均来自基层旅团主官岗位,提出带有遍及性、针对性的标题,有形间抬高了这场“答记者问”的含金量。
 
  面对新形势新环境带来的新标题问题,面对面的交流不只进一步拉直新任主官们心头的问号,也粗浅答疑者对干系业务任务的思虑。