线上拍卖联盟：依托互联网 文化产业商业模式迈上新台阶

随着“互联网+时代”来临，文化产业不仅成为我国未来重要的支柱性产业，而且在综合国力竞争中的地位和作用更加凸显。十八大首次提出将文化产业视为国民经济发展支柱性产业，并强调增强文化的整体实力和产业竞争力。

2015年政府工作报告明确提出，制定“互联网+”行动计划，“互联网+文化产业”的融合在一定程度上削弱了产业与行业间壁垒，颠覆了传统文化产业发展，基本实现了全产业链贯通，并在文化资源、文化产品、文化金融等多个领域实现了更加多元化的融合发展，创新出适应“互联网+”环境且行之有效的商业模式，是传统文化产业的发展面临的重要问题。

传统文化企业在“互联网+时代”，转型面临触网危机。行业创新需要恰当运用互联网思维，精准的与企业痛点相匹配，才能成功完成企业转型。如果在打破交易空间限制、降低用户交易成本、挖掘数据内涵方面获得成功，这是互联网对传统行业商业模式创新的助推。

在“互联网+”新机遇、新挑战的新形势下，为优化、整合和聚集全国拍卖行业、艺术品机构及其他相关行业的优势和资源，线上拍卖联盟建立跨界抱团合作运行的新商业模式，实现资源效益发挥最大化，互利共赢为目标。其联合会员单位实现平台共享经济，构建联盟生态圈，构建资源共享等，帮助会员单位实现线上线下一体化商业模式转变，为实体经济转型提供平台和契机。

在移动互联网时代，互联网化转型，所需要做的是寻找商业模式。互联网化转型的创新，带有浓厚的颠覆性创新的色彩。

线上拍卖联盟以O20商业模式和平台商业模式为主。在艺术品销售领域，由于买卖双方信息不对称，通过一个较大的平台来整合艺术家和艺术作品是非常有必要的。线上拍卖联盟打造的O2O综合性平台主要是让传统的拍卖形式转变为多元的线上销售渠道，使艺术品交易链条进一步获得拓展。

同时通过社交媒体平台可以便捷的实现实时的沟通交流，推动了艺术品信息传播的速度与深度。凭借着灵活、影响力广泛的特性，互联网为艺术品市场的扩大发展，提供了平台和机遇，使得艺术品销售环节乃至整个艺术品市场进一步寻求与互联网平台的联姻。

基于平台用户的核心需求，线上拍卖联盟打造了平台商业模式。联盟用精益求精的“匠人精神”可为传统文化产业提升自身技术水平，从而打造自身的品牌。再利用自身的品牌效应延长价值链，使得传统文化产业可以凭借数据积累的前瞻意识结合大数据时代风口，建立数据库，从而积累坚实的行业壁垒，为其增强竞争力。可满足所有群体的需求并从中获利。

商业模式是动态的，市场也是动态的，竞争格局同样是动态的。随着社会的不断进步，“互联网+”时代的到来，信息发达透明，公开化，改变了基本的商业竞争环境和经济规则。在互联网的新形态下，各种各样的商业模式创新更是层出不穷。这些新兴的商业模式也成为了每一家企业在市场上竞争的关键核心。