科达股份不断发展行业运营能力，助企业实现数字化营销转型

　　因国家经济环境、行业发展局势的变动,以及企业自身发展需求等多种因素的影响,科达股份在2019年面临极大的运营压力。因此,为适应市场局势的变化,科达股份对精准营销事业部、汽车营销事业部、互联网其他业务事业部这三大事业部进行了内部整合,希望以此为客户创造更高的价值。

　　科达股份始终都以客户的需求作为出发点,不断提升数据和技术的运营能力,不断赋能行业营销解决方案,深挖流量价值,进而提升效率来稳固自身的行业优势。目前,科达股份已经通过技术升级和海量数据的沉淀实现了助力智能营销的目标,并且将营销效率最大化。同时,科达股份也积极营造营销新场景。期间,科达股份独家或授权代理SMG Live旗下多部沉浸式戏剧及音乐剧、迪斯尼XGames夏季赛、中国邮政“新邮享”等多个头部IP,为客户增强销售转化率,加速推行汽车行业数字营销模式。

　　作为行业内领先的智能营销企业之一,科达股份已具备了优质的客户服务能力和客户资源,再配上行业领先的数字营销方案,现已在市场上获得了良好的口碑。据悉,现如今,科达股份已与1800多家知名客户建立了长期且稳定的合作关系,有效占据头部客户群优势。以此实现公司各事业部内部形成客户资源池,在全案营销解决方案、数据以及技术方面的协同。同时,公司以技术和数据赋能数字营销,以精湛的投放效果及优秀的全案营销服务能力,打造了强大的行业头部客户资源矩阵,如腾讯、今日头条、58同城、京东等互联网行业;北京奔驰、上汽通用、北京现代、长城汽车等汽车行业;伊利、红牛、三元食品等快消行业。与此同时,科达股份还深入布局教育、游戏、金融行业等行业,并积极拓展作业帮、水滴保、微保、学而思等客户资源。现如今,科达股份已凭借不断升级的营销服务能力以及精准的数据洞察分析能力,实现了客户的核心营销诉求,并揽获了虎啸奖、金投赏、等110余项行业大奖。

　　虽然,科达股份现已发展成数字营销领域的龙头企业,但却并没有满足于现状,在不断拓展新客户的同时,还努力推进员工应用自身技术产品,提高工作效率,从而提升人效。另外,科达股份还非常重视优化客户结构,强化应收账款的管控等多项策略布局,以此来实现经营性现金流近三年的持续优化目标。与此同时,科达股份通过构建DMP及智能投放系统,融合海量行业数据,从数据集成与沉淀、数据分析与处理、数据应用三个维度赋能标签体系和投放效率,建立大数据生态,从而实现营销效能的最大化。

　　如今,市场环境虽然严峻,但是,科达股份将持续依托企业的数据和技术资源,深入发展数字化战略,并且通过不断地自我提升,从而为客户提供更为优质的服务,帮助企业实现高效数字营销。