企业就地取“才” “闲人”跨企上岗

   专业人士认为，“共享员工”这种灵活用工的新模式，切合特殊时期需求，实现了企业、员工、社会三方共赢。

   数据来源：中山市国际人才网

5月12日早上7点40分，广东乐心医疗电子股份公司（以下简称“乐心医疗”）民众工业园的工人宋美艳从民众赶到企业位于开发区的东利工业园，经过体温测量、消毒，穿戴好防护服后，开始了一天的“共享员工”工作。

今年以来，受疫情影响，我市人力资源市场瞬息万变。2月刚上演激烈的抢“人”大战，3月因外贸订单骤减造成员工闲置的问题凸显。在这种情况下，企业想出了出借过剩的员工，“养住工人”等待市场复苏的权宜之计——“共享员工”。

“共享员工”这种灵活用工的新模式，切合特殊时期需求，实现了企业、员工、社会三方共赢。有观点认为，“共享员工”有望成为未来用工的趋势，使得用人成本被分摊解决企业现金流压力。不过“共享员工”也存在一定的局限性，例如：双方合作必须满足特定条件；合作过程中存多个主体之间的权利义务界定的风险等。

近日，本报记者走访我市试水“共享员工”新模式的企业，了解抱团纾困的效果；同时也邀请人力资源专家、主管部门负责人探讨这种模式面临的制约和风险，展望未来的前景。

背景

疫情催生用工新模式

在中山市快招人力有限公司总经理王鹏飞看来，今年2月初至今，人力资源市场行情犹如坐过山车一般。2月复工复产，企业纷纷加入“抢人”大战，有劳动中介机构赴省外招工；进入3月，外贸企业订单受国外疫情影响骤减，前期急需招人的企业一下子有了富余劳动力安置的压力。中山市国际人才网在线招聘数据显示，多个镇区2、3、4月的网上招聘职位数出现明显的下滑曲线，其中小榄镇3月份的网上招聘职位数环比下降16.8%。在这种情况下，对于一些规模较大的重点企业来说，当务之急是留住员工，等待订单恢复正常生产。

“我留意到两家企业需求刚好互补，便约他们的管理人员见面谈，一拍即合。”王鹏飞告诉记者，通宇通讯和东凤美的生活电器制造有限公司（中山工厂）均是自己服务的客户。美的生活电器生产有淡旺季之分，美的公司为了留住成熟的老员工，会在淡季的时候安排部分员工以共享方式到其他大公司“上岗”。“往年，他们跟比亚迪公司开展合作，安排工人到深圳上班。今年得知通宇通讯急需人力补充时，美的公司也希望能够做一次尝试，毕竟让员工留在中山工作，员工更加乐意接受。双方的对接快速高效。4月29日，两家公司人力资源团队进行了对接沟通，5月3日，第一批美的工人便来到通宇通讯上班。”

“今年是我们第一次尝试用‘共享员工’的方式解决紧急缺工难题。”通宇通讯副总裁、人力资源总监陈红胜告诉记者，通宇通讯从事通信天线及射频器件产品的研发、生产及销售，产品主要包括基站天线、射频器件、微波天线等，其中基站天线是主导产品。以往公司七八月份订单相对淡一些，其余时间均较为饱和平稳。但今年是5G建设年，新基建下，各运营商都加大了基站建设，作为国内外通信系统运营商与设备供应商领域，该公司订单饱和。

乐心医疗也在今年首次尝试内部跨园区“共享员工”。乐心医疗旗下有民众工业园和位于火炬开发区的东利工业园，其中民众工业园主要生产健康秤，东利工业园生产血压计等医疗器械、智能手表手环等智能穿戴设备以及无线耳机。生产副总监涂盛武告诉记者，今年年初，受疫情影响，东利工业园的血压计订单翻倍增长，而民众健康秤的订单受疫情影响出现下降。4月初，两边工业园一边出现富余，一边则人力不足。公司内部通过“共享员工”的方式，将民众工业园的部分产线员工调到东利工业园。

尝试

250余名美的工人到通宇通讯“上岗”

在通宇通讯的4G、5G、射频产品3个车间里，上岗10天的250名工人们的操作已开始熟练起来。这些工人来自东凤美的生活电器制造有限公司（中山工厂）的员工，首次通过“共享员工”的模式来到开发区的通宇通讯上班。

这次共享并非简单将人员安排过来，而是整条生产线的整体迁移，从管理人员到流水线一线工人，在美的工厂车间里都是同条线的合作伙伴。对于每个员工来说，共享员工的模式，给他们带来的，既有不变之处，也有变化之处。