中国飞龙召开4月份干部例会

3月31日，中国飞龙召开4月份干部例会。会议由党委书记、董事长章文浩主持。

副总经理、总飞行师齐焕清对3月份生产运行进行总结，3月份实际飞行140余小时，环比上月增长126.15%。在部署4月份生产运行计划时，他要求各部门要全力保障米26 B-7802作业和转场工作，合理安排好春季护林机组、人工影响天气作业机组、电力巡线机组、物探机组的运行准备工作，确保按照时间节点完成工作任务。

安全总监李长顺传达了民航安全从业人员工作作风建设要求，着重总结了疫情防控期间公司开展的相关安全工作情况。面对公司运行活动密集情况，他要求各单位加强疫情防控消毒和作业现场检查，注重安全培训警示工作，遵章运行加强飞行前准备和特情处置演练，扎实做好工作作风养成建设，保证运行安全。

随后，公司各部门主要负责人就本部门近期工作进行汇报和交流。

党委副书记、总经理李心明首先对公司疫情防控工作办公室、所有在外作业机组，以及疫情期间坚守在工作岗位上的一线人员提出表扬。面对疫情严峻形势，他强调公司要按照省市政府防疫指挥部的要求，严格做好疫情防控工作，做好打持久战的准备。

针对公司经营工作，他提出五点要求。一是要坚持全员市场观念，做好国家大政方针和经济形势研判，增强市场敏锐度，扩大市场份额；二是要注重效率提升，统筹谋划作业进度，抢抓作业时间；三是要压降成本，减少不必要支出，做好资金管控；四是要加快新机型引进、投入和运行工作进度，提高运行质量；五是要深入持久做好安全工作，加强飞行作风建设，确保企业安全运行。

会议最后，章文浩作总结讲话。首先他对公司各党支部在疫情防控工作及履行社会责任中所做的积极贡献予以表扬。对公司下一步疫情防控、支部选举和换届、基层党支部政治理论学习、党风廉政建设等工作进行部署，同时告诫党员干部严禁触碰纪律红线。

在全面布局经营工作时，他要求所有工作要在疫情防控领导小组统一领导下进行，以市场工作为导向，加强科学化管理，围绕运行控制计划，加强整体统筹布置，提前做好各项预案和准备。飞行学院复工复产工作要加强安全工作作风整顿，加快飞行训练任务的进度和安排，确保完成年度经营目标。