七个半月建工厂！中国速度创造白俄施工奇迹

　　【环球网报道记者齐莹】在中白“巨石”工业园中，有一座创造了白俄罗斯施工奇迹的建筑，项目从开工到试生产仅仅用了七个半月时间，实现了当年建厂、当年投产。这就是由中国十五冶承建的马兹潍柴有限公司的生产基地。

　　据马兹潍柴董事长兼总经理胡海华介绍，潍柴马兹项目是中国潍柴动力与白俄罗斯知名企业马兹集团组建项目，双方在中白两国元首的见证下签订项目合同。项目于2018年4月5日开工，11月18日举行试生产仪式，圆满地完成了习主席“当年建厂当年投产”的指示。白俄罗斯当地企业建造像马兹潍柴这样的一座现代化工厂需要5年时间，中国十五冶员工将“一天当做两天半”，加班加点抢赶进度，打破了这一纪录，在白俄罗斯创造了一个工程奇迹。

　　被动但积极应对

　　潍柴马兹项目是全白俄设计图纸，而且出图缓慢，基本处于边设计边施工的状态，且在施工中，设计图纸变更较多。白俄当地资源匮乏，大部分建筑施工材料、安装材料及设备均需要进口，采购周期较长。但由于工期十分紧张，项目部在整个项目建设中都处于一种被动但却积极应对的状态。在11月试生产仪式前的最后两周，项目部动员所有管理人员，连续一周下午抽出一个小时到潍柴项目现场进行义务劳动，并且每天晚上安排多人现场值班，经常晚上值班到11点以后，督促施工人员夜间加班作业，最终按业主要求于11月18日举行了试生产开工仪式，用实际行动兑现了中国企业的郑重承诺。

　　十五冶七公司白俄罗斯项目部经理陈育波虽未亲身经历，但他对马兹维柴项目的艰苦历程有所耳闻。人盯人、与俄籍团队共同战斗，共同奋斗到凌晨两三点;与业主进行深度沟通，为满足业主不同需求做了很多工作。他讲起了马兹潍柴董事长胡海华分享的一个小故事。11月18日试生产仪式前的紧张施工阶段，项目部依然有很多棘手问题需要处理，项目主管领导也焦头烂额。项目部翻译曲艳杰并没有气馁，一边安慰项目主管领导，一边给白俄籍施工人员加油鼓劲，耐心解释沟通。她还为现场的工人送来热气腾腾的饭菜，和工人边吃边聊，为大家加油鼓劲。在她的带动下，现场工人都主动拿起角磨机加夜班干起活来，一直工作到了凌晨两点半。

　　高效也确保质量

　　紧张的工期并未影响项目施工质量。出现问题便解决问题，通过及时有效的沟通化解分歧。十五冶白俄项目部生产经理常德元说，在马兹潍柴厂房施工过程中，业主、监理提出中方的工作方法和思维等与白俄不一样，监理不认同十五冶的钢柱质量检测。后来十五冶员工通过展示视频和介绍使用方法及效果的方式，说服了白方人员，用实际行动证明自己的决定是正确的。最终业主对外观和质量都很满意。

　　电气工程师陈鸿回忆道，在投产前夕的两夜，每个人都根据自己跟踪点，每晚吃完饭就自觉到现场跟踪分包施工及自行施工进度，遇到问题便现场积极协调解决，问题不会过夜，甚至不会超过10分钟。投产前一夜，他检查完自己负责的部分后已经是晚上11点左右了，但项目部经理和经营部及翻译都还在大厅内检查、督促施工。在检查一切确保正常后，大家都松了口气。陈鸿说：“那时我感觉如释重负，同时也为我们能够这样并肩作战而感到自豪，我们的团队是有战斗力的。通过我们团队的不断努力，潍柴投产仪式顺利完成，没有辜负我们的付出，同时也得到了业主的高度认可。”

　　用实干赢得荣誉

　　中白工业园开发公司总经理李海欣对中国十五冶的建设予以高度评价。他说，中白工业园开发公司的重要项目、重点建设都有十五冶参与建设。他给中国商务部提交的优秀企业推荐名单中，几乎每次都有十五冶。中联重科项目、潍柴马兹项目要求高、工期紧，中白工业园需要尽快投产，展现成果，但也需要确保质量。能够打硬仗、啃骨头的企业不多。十五冶干活踏实，效率高，能够确保完成任务。李海欣还称，白方主管工程的副总理曾带队来到中白工业园观摩考察，认为中方的企业给白俄罗斯的企业起到了模范示范作用，体现了中国建设速度快、质量高、技术强。

　　十五冶也得到了业主方的高度赞赏，赢得了兄弟单位和同行单位的点赞。“实干!”这是马兹潍柴公司董事长兼总经理胡海华对十五冶的员工和工作风格的评价。胡海华回忆道，他常常深夜还在与十五冶的项目负责人龚志凯通过电话沟通项目问题，那时候办公室墙上挂满了计划表。山东重工集团、潍柴集团董事长谭旭光还向中国有色集团董事长王彤宙致信表示感谢。