奇迹健身创始人高鹏：稳于行 精于质 水至清则无

科技唤醒 上善若水

FIBO：据您的好友说，您与水非常投缘，聊聊您与水的故事吧

- 我与水结缘，包括之后对于泳池品质的追求，都与我曾经的经历密不可分。5岁起我就在北京什刹海体校参加专业游泳训练，青少年时期在北京市运动会上也拿了不少奖项。作为游泳运动员，对于游泳可以说感情至深，对水质的优劣也很敏锐，我常常考察泳池，只要伸手一摸池水，便了解的十有八九。

- 大学毕业以后，从事游泳馆相关的体育产业管理工作，积攒了不少经验。多年后待时机成熟，我决定从体制中出来，着手准备运营奇迹的前期工作。

- 2004年，奇迹健身的第一家门店在北京诞生了。从最初的游泳馆运营，慢慢转型成健身房管理，是顺理成章的事，我从未离开过这个行业。

- 从创立伊始，奇迹健身便对泳池的品质要求非常高，是国内首家引入无边际泳池的健身房品牌。早期国内的泳池普遍采用内循环系统，但因为游泳过程中激起的水波会撞击池壁，二次产生的波浪很影响速度、体验，而无边际泳池没有这个问题，能带来更畅快的游泳体验，于是奇迹99%的门店都采用了这种无边际泳池，运营成本骤增了30-40%，但我们依然坚持，因为体验值！

坚持

直投直营 品质求胜

FIBO：关于经营奇迹健身，您的理念是什么？

- 奇迹健身这么多年，与中国的健身行业共发展、共成长。借着行业的东风，也收获了许多宝贵的经验。但其实在运营中，也坚持了一些自有的、独特的理念让我们发展至今。

- 多年来奇迹一直坚持全面的直投和直营模式，区域布点主要在北京、四川、湖南、江苏。其实，一直以来强烈的加盟意愿不绝于耳，但中国的加盟体系还不是很完善，对于发展初期的奇迹来说并没有选择加盟。大到经营游泳池，小到管理一节课，都是我们自己运营的，诱惑太多，坚持不易，但我们都抵挡住了。

- 20多年来，奇迹稳扎稳打，从不盲目扩张市场，发展战略非常清晰。目前，湖南与四川是我们拥有绝对优势的地区，我们会在已经占据绝对优势的市场继续深耕细作、做大做透。

- 为了保持稳固的地位，我们一直从方方面面选择注重品质。选择直投直营的模式，选择无边际泳池，选择Life Fitness，都是一个目标——重品质。

- 所有的品牌在注重销售以外，都应注重品质，否则对行业来说是一种伤害。

必果

企业办学，毕业即就业

- 我们的团队坚持自我培养，有效避免了这个行业的软肋——人员流动率大，70-80%的员工都是我们从最基层开始培养的。与企业共同成长的人，自身会有深深的企业文化痕迹，了解也更透彻。湖南、四川和江苏的负责人都是我们一手培养的。

- 未来我们也要坚持这么做，2018年，我们创立了自己的必果学府，取自“言必行，行必果”，专门培养自己的市场和销售团队。当品牌具有一定规模后，都很乐意内部输送养分，外来的培训机构很难解决根本的问题。

- 必果学府是一个封闭式学院，目前都选址在奇迹的重点区域建立分院，首家在湖南。

- 我们与退役无忧建立了紧密的合作，计划培养千名退役军人，成为一家军民企业。

- 在必果学府，毕业即就业，只要你肯付出，收入和职业发展都是有保障的，培养的人才也符合奇迹的战略方针，而且以奇迹品牌作背书，大家非常认可，所以招募的情况不错。

- 其实我们做的很小，但紧邻奇迹的门店，一站式全面解决生活问题。

信心

冬天来了，春天还会远吗？

FIBO：您怎样看待行业的未来？