小米出王炸！

曾从谷底反弹的小米，正在另外一个战场，创造着比手机更大的奇迹。

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人类科技史上的每一次交互革命，都诞生了伟大的企业。

PC时代，英特尔、微软独领风骚；移动互联网时代，高通、苹果、谷歌，称霸世界。

而今，我们正迎来一个崭新的AI时代，一个万物互联的物联网（IoT）时代。如果说，过去我们与PC，与手机交互，那么，未来我们将与万物交互。

无论控制照明，还是打开空调、观看电视……生活中的每一个场景，都只是一句话、一个语音交互的事儿。

这是一个千亿级的设备接入量，相比几十亿级的PC、手机接入量，是一个质的突破，也必将产生一批伟大的企业。

雷军说，AI+IoT时代将产生比移动互联网时代，还要大至少一个数量级的机遇。而小米正站在这个超级机遇的风口上。

今年1月11日，雷军在小米年会上宣布，小米正式启动“手机+AIoT”双引擎战略，作为小米未来五年的核心战略。

什么是AIoT？按雷军的说法，对外是AI+ IoT，对内就是“All in IoT”。

为了这个All in IoT，小米将持续投入100亿元，这是继手机之后，小米的又一个里程碑式的战略布局。

尽管这距离小米手机诞生只有8年零9个月，从时间上看，还是一家年轻的“创业公司”，但自从去年IPO之后，雷军却说，小米进入了二次创业时代。

消费者之所以将小米，与打拼几十年的老厂商放在一起对比，与小米创造的两个奇迹有关：

第一，它在最短时间内实现了最快成长，7年营收破千亿。第二，小米是国内唯一一家手机销量下滑后，还能够再度崛起的企业。

2011年之前，国内手机市场被良莠不齐的山寨机、亦步亦趋的国产品牌和昂贵的外资品牌分割成一汪浑水。

那之后，小米像鲇鱼一样钻入市场，激活了这汪浑水。

砍掉渠道、硬件“发烧”、低毛利率、与用户保持强互动……小米的每一个举动，都看似离经叛道，却又彻底改写着行业规则。

也正因为如此，它赢得了无数粉丝的拥戴。

2012年6月，在仅有一款手机的情况下，小米完成C轮融资，估值高达40亿美元。此时，距离小米手机诞生仅有半年时间。

更令人匪夷的是，两年后的2014年第三季度，它便以1730万台的出货量，成为仅次于三星和苹果的全球第三、国内第一大手机厂商。

那是智能手机历史上一个空前的奇迹。但随后，小米便跌入了谷底。

2015年，一场供应链危机让小米陷入增速放缓的瓶颈期，销量远不及预期。

尽管2017年后，小米向死而生，在新零售等策略的带动下，强力反弹，但全球手机市场却在高速增长多年后，在4G末期放慢了脚步。

大环境的低迷，让众厂商都在极力寻找下一个增长点。而即将到来的5G，向我们昭示了一个比移动互联网要大得多的IoT市场。

与很多厂商一样，小米在这一即将到来的超级风口上，发布了自己的AIoT战略。

但与这些逐浪者不同的是，小米在IoT这条路上，已默默跑了6年。

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2013年，目睹了手机业绩狂飙的雷军，看到了小米模式的可复制性。

从那时起，他就决定用做手机的方式，提前布局其他产品。此后，IoT概念的崛起，更坚定了小米切入智能硬件的决心。

而这个决定，在2016年形势岌岌可危时，救了小米一命。

“小米若没有跑出一条小米生态链，与其他手机厂商相比就不存在明显差异化，孤立的手机业务会因为业务单一而风险更大。”

从手机周边开始，这条生态链最初做了两件事情：

一是拉低行业定价，一是抬高产品设计标准。

以最早的移动电源为例。

紫米作为生态链企业，通过收购电池尾货，降低了产品成本，而小米则以品牌加持的方式，获得消费者对品质的信任，这才使小米充电宝成为爆品。

插线板则是抬高设计标准的典例。

通过对标苹果产品，小米插线板一改行业30年不思进取的外观设计。那之后，市场上的各种插线板设计感越来越强，工艺也有了很大提升。

“我们推动了插线板这个行业的集体革命。”雷军至今引以为豪。

这两件事情改变了产品，最终也改变消费者的生活。

2013年前后，中国中东部发生严重的雾霾事件，空气净化类产品遭抢购，但动辄四五千的价格令普通老百姓望而却步。

瞅准机会的小米，找专家攻关研发，最终推出一款价格实惠的空气净化器，最低定价仅为699元。

价格虽然很亲民，质量却一点也不含糊。

在2017年CCTV2的对比中，小米空气净化器的性能优于一款售价高达4260元的产品。

紧接着2018年，香港消委会又测试了12款空气净化器，发现1000元的小米性能竟优于5000元的戴森，震惊了媒体。

要做到这一点，并不容易。

为了保证产品质量，紫米从一家电池尾货采购商、移动电源设计商，不断把自己逼成一家电池供应链管理公司。

而研发出空气净化器的智米科技创始人苏峻，回想起那段创业岁月，直言整个时间“似乎是停滞的”，头发也白了不少。

看产品技术，不看商业计划书，让生态链企业自由成长——这样的规矩，让小米生态链持续膨胀。到2016年手机业务遇困时，其成员企业已达77家。

电动车、无人机、扫地机器人等生态链新品相继成为爆品，使小米手机在激烈的竞争中有了一圈保护层。

而小米也因此，成为一家生产公司的公司。

截至目前，小米已投资200多家生态链企业，其中100多家从事硬件制造，包括华米和云米在内，很多企业或已成功上市，或正筹备上市。

这些充满活力的企业，不但加速了小米的成长，2018年，小米IoT与生活消费品业务增速超手机两倍，营收438亿元，占比近1\/4。

同时，更昭示着小米的未来。

据艾瑞咨询预测，从2017年至2022年，消费级IoT市场的复合增长率将达25.4%，而小米是这个市场上的关键玩家。

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六年时间的布局，使得小米生态链上的产品矩阵十分丰富。

尤其在智能家居领域，小米已涵盖几乎所有智能场景，用户无需动手，只通过语音就可控制从窗帘到空调在内的一切硬件。

完善的生态链，让知乎上很多设计师，在装修阶段就开始考虑使用米家产品。

让小米动心，且倾全力布局的，是一个未来波澜壮阔的大市场。