康红恩：构建信任、彼此赋能 做平台型开发商

乐居财经讯 王鸿 11月9日，第三届全国中小城市商业论坛发展论坛在宁波举行。

上海炬诚置地集团联合创始人兼CEO康红恩表示，要在这个行业内第一个做出平台型开发商，加上基金管理加上联盟。第二，核心能力，杠杆能力、投资能力、开发管理能力、资产管理能力、产业链整合能力。第三创造价值，通过直投平台，帮助中小企业获得非对称的竞争优势，获得规模房企所拥有的资源和能力。平台模式值得大家认证去思考，业务模式投募、共同开发。

为什么叫做平台型开发商，有一个课“平台战略”。所谓的平台，第一是平等，股东全部是中小企业，没有规模房企。第二，开放和延展。在合法合规的情况下，我们向更多的中小企业开放，并且通过平台型开发和投资机构，共同开发基金联盟，构建开放多层次的体系。第三，网络效应。股东、投资人之间不是单一的关系，而是广告状的分布、联系和交流。去中心化、多点连接。

构建信任，通过网络效应构建股东之间，股东和创始管理人团队之间的信任关系。我们经常讲投资，我们讲融资的时候，其实是跟投资是紧密联系在一起的。如果你投资能力不强，就像我是一些财富管理机构，我很少去买产品。因为我做投资非常多，我从德隆出来，我做了20年的投资。所以我在做投资的时候，当我看到任何一个产品的时候，我跟我朋友说，你看看他拿了几块地，如果都没去过拍卖场，他怎么知道哪一块地需要什么，做一个房地产投资需要什么，包括商业地产投资是一样的道理。你们没有做过投资，怎么跟相信他的产品你觉得你可以去做。

彼此赋能，在投资、融资、开发、组织建设、团队建设等方面赋能，创造价值。自学习能力增强，平台成员可以相互学习，迭代和进化。灵活性，克服过度集中的落点。

直投的建立，就是充分吸收了地产基金、房地产开发商、平台机构的优势，充分实现房地产战略投资、开发、金融和资产管理的跨界整合和众多中小企业一起来打造房地产开发的新范式。